簡單來說就是Toyota將工業管理的Know How運用在農業生產上，透過視覺化管理，增強作業效率，降低生產風險和各項成本，透過智慧型手機APP統合各田區的位置、生產狀況、工作日期，甚至品質、產量、品種、天候等參數皆一覽無遺。
去年Toyota的豐作計畫與農水省的先端農業發展計劃結合，除了稻米之外，逐漸拓展至小麥、大豆等其他品項農作物。
其實這些東西都是相當低技術的東西，各部門要整合很容易，重點就在於當家的要不要做。去年一整年，農政系統從雲端（Cloud Computing）講到巨量資料（Big Data），說的頭頭是道，但實際上卻連什麼碗糕好幫手的小軟體都爛到連狗都嫌棄，說起這方面的相關運用，我想，你們還是繼續教農民如何上網、教農民如何宅配就好，這方面你們比較上手。
比起貧窮，更可怕的是不知道貧窮以外其他的可能性。在台灣，農業只是選舉時的炒作議題，農民更是無法擺脫老苦窮的刻板印象，遠望國際市場的戰火，低首審視手中的石頭，我相信，只要給我們新式的武器（技術）和足量的彈藥（資金），我們不會輸給那些先進國家。
