越南國內人口已經逼近１億人，未來將隨著東協經貿整合（ASEAN）、環太平洋經貿協定（TPP）的到來，產業競爭會越來越激烈。VISSAN決定先把底子打好，未來伺機向國外市場拓展。
今年4月15日，VISSAN公開宣佈「胡志明市周邊地區一共455家的VISSAN肉舖，即日起只賣Vietnam GAP認證的豬肉」。在國際規格「Global GAP」認證的取得方面，VISSAN 與民營食品大廠Masan Consumer合作，在今年1月份時已經取得50％的合格率。
Masan Consumer的子公司是越南衛生管理水準最高的家畜飼料廠，VISSAN從這裡取得安全的飼料來源，借以提升Global GAP的認證分數。
越南最近也爆發不少食品安全問題，例如將致癌性物質餵食家畜，過期的肉品換標後再上市等，讓越南民眾開始注意到食品安全的問題，也因此 VISSAN在此時與 Masan Consumer結盟相當受到矚目。
VISSAN在越南的肉品市占率為24％，Masan Consumer的魚醬油則是 8成的市占率，這次的結盟堪稱是最強的組和。但有趣的是，促成兩家大廠結盟的關鍵是日本企業，日本火腿和日本味之素（Ajinomoto）。
根據越南的統計，2015年越南民眾的食物支出金額已經來到276億美金，10年來已經成長了1.5倍，這段時間內，每年約以6％左右穩定成長。越南人口逼近1億，中產階級數量增多，越南是個充滿潛力的市場。
近５年來，越南國內的肉品市場競爭相當激烈，原先做鋼鐵業的VIET DUC、泰國的ＣＰ集團（Charoen Pokphand）、日本火腿等相繼投入。像是泰國ＣＰ集團的肉品加工廠、飼料廠，目前已經有９座工場開始運轉。
除了東協經濟共同體，越南也加入了TPP，在這一波自由化貿易的趨勢下，市場已經沒有國境的區隔。在跨國境的競爭中，企業之間不是只有競爭，也有合作。VISSAN積極地尋找與外資合作的機會，而Masan Consumer目前正爭取與韓國的食品大廠ＣＪ集團（CJ Corporation）合作的機會。
VISSAN真正的強項並不是肉品，是通路，越南全國13萬家店面的物流通路。目前VISSAN的直營店有100多家，加盟店有1000家以上，要把全國的商品納入自己的通路內是輕而易舉的事情。
目前越南的超市和便利商店等現代的物流網絡尚未建構起來，食品業的競爭力還是受限於各地小賣店的數量，VISSAN和Masan Consumer目前在越南共有37萬家店面，建構起巨大的物流網絡，這是他們對抗外資企業的最佳武器。
雖然東南亞國家都有相當規模的的本土企業，但是對這些發展中的國家來說，日本和歐美企業都是相當大的威脅。就算是VISSAN和Masan Consumer結盟了，越南就能夠抵禦外資勢力的擴大嗎？這一點，沒有人能說得準。
