為此，日本在2014年起以「國家戰略特區」的概念啟動了新的一波農業改革，其中最受矚目的就是放寬企業法人持有農地，還有以持股的方式讓企業資金進入第一線的農業生產。
豐田、日產、Sony、NTT、docomo、NEC、Panasonic、三菱、三井、AEON、丸紅…，目前，叫得出品牌名號的幾乎全部都有投資農業，農業機械大廠當然也不會缺席。
例如久保田（Kubota）在兵庫縣養父市的農業投資，一開始就是啟用了改良型的環控溫室來生產番茄，溫度、濕度、水和二氧化碳由電腦系統來監控微調，除了介質栽培之外，久保田還使用了特殊的膜來包覆番茄根部，藉此來增進水分和肥份的保持能力。
不過，新式的環控溫室只是農場的一部分，久保田位於養父市的農場是座16公頃的綜合型農場，有露天也有設施，這些農地都是由久保田收購鄰近農地而來，唯有大面積的農地才有利於機械的運作，唯有集中式的管理才能確實精簡設備成本和人力支出。
「大坵塊的運作」已經是財團、企業轉投資農業的標準起手式，而各個地方政府為了振興地方的繁榮，往往也會積極地配合以讓農地的整併、收購更加順利。但是，這種政策往往也激起了農民、農協和在野黨的戒心與關注。
為了避免農地淪為財團炒作的工具，兵庫縣養父市在農地整併等程序的核准案上加了兩條附帶條件：第一，農地契約以５年為限，時間一到契約重簽。第二，該農場土地若是要交易，必須經由養父市核准。加上了這兩個條件，也才讓久保田的農場得以在2016年順利商轉。
這項措施也吸引了許多縣份的關注，因為，這兩條但書在某種程度上平息了大部分的質疑和爭議，算是養父市在「保護農地」和「財團資金」找到了最大公約數。
