在棒球圈裡談到「戰績爛、人氣旺」，在台灣，不論路人還是聯盟會長一致認定就是在講新莊的「富邦悍將」；到了日本，除了我之前提到的「琦玉西武獅」，還有一個經典代表就是「廣島東洋鯉魚」。
廣島鯉魚今年戰績強勢走揚，直到9月還是中央聯盟的龍頭，但在9月份單月連吞了20敗，戰績跳水從第一名摔到第四名，原以為可以力爭日本一，結果連季後賽的資格都拿不到。然後就是在這種戰績大烙賽的時候，廣島鯉魚的進場觀眾卻不斷成長，連續兩年來到200萬人次的觀眾進場數。
「一般來說，戰績不好時球迷進場意願也會降低，畢竟不喜歡看到球隊輸球嘛。只是廣島這裡剛好相反，球隊戰績不好的時候，市民朋友反而想進場為球隊應援打氣。」一位廣島鯉魚的退役球員受訪時表示。
廣島鯉魚球團不同於其他球團，為了大筆的權利金直接把轉播權賣給了DAZN，廣島逆勢把主場轉播權以便宜的價格賣給地方的電視媒體，這一舉動也長年被日本職棒聯盟視為「釘子戶」的難搞球團。但是，廣島鯉魚把資源留給地方，堅持和在地住民共享，正是因為「廣島」兩字不單只是地名，而是一段獨具意義的歷史。
⚾ 廣島，挨過原子彈轟炸的廣島，靠著廣島人的堅毅，廣島從一片廢墟中再度繁盛。
在1945年8月6日挨了一發原子彈，廣島鯉魚創建於1950年，從戰爭的殘破中與在地居民一同成長，在那段連民眾都不見得能吃飽的艱難歲月，廣島人在當時的廣島綜合球場（今天的Coca-Cola West棒球場）入口擺了一個木製酒桶作為捐獻箱，並用一円、五円、十円的零錢把酒桶填滿，一共募集了400萬日圓把廣島鯉魚隊給撐了起來。直到2000年，廣島依舊是採用這種小額募款的方式，讓廣島市民參與新球場（今天的MAZDA Zoom-Zoom棒球場）的籌建。
歷史的羈絆加上住民的參與，當地球迷與球團有著深厚的感情，球團當然也把當地球迷擺在第一位。疫情後，球團也嗅到了「體驗經驗」的味道，2022年末就重整了球場的各項設施，調整了球場內部的裝設，強化了食品和商品部的空間，以及對觀眾席做各種劃分，例如一般席、熱力應援席、一三壘休息室旁的海景第一席、人工草皮的雙人野餐席，以及各種加價購的VIP席位等。
此外，球團經營也如同台灣一樣採會員制（家族制），每年重新洗牌抽籤，讓每個球迷都有機會入坑。廣島鯉魚也嚴格限制各種等級會員的數量，球團認為，不能為了多收會費而降低服務的品質。
㊙️ 球團的用心經營成果也體現在IG和Tiktok上，像是熱門的標籤「カープ女子」鯉魚女孩，進場應援的女球迷各種自拍與短片，除了讓觀眾席上越來越香，也代表廣島鯉魚開始能夠吸引更多的新球迷進場。
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