日本Yamato運輸,也就是我們熟悉「黑貓宅急便」的日本母公司,該公司在今年三月底宣布,增設日本台灣之間的冷鏈航空宅急便業務,這也是日本第一家對台灣的冷鍊物流業者。台灣是Yamato運輸繼香港之後,海外拓點的第二站。
這一項業務主打的是,貨物在日本國內經過預冷處理後運輸到沖繩,在那霸空港集貨後直飛台北松山機場,全程冷鏈運輸。落地後由Yamato運輸和統一企業共同成立的台灣黑貓宅急便接手配送。
日本關東和部分區域,例如大阪府、沖繩縣等,只要在下午六點前完成收件的話,最快能在隔天的上午送到達台北市區的指定地點。
日本的食材和農特產品在台灣廣受歡迎,這項服務具有少量配送、運費較低的誘因。也造福了許多喜好日本食材的台灣民眾,尤其是某些高檔餐廳和日本料理店,在食材的挑選和宣傳上將能產生相當的話題性。
但是,對於這一項便利的業務,台灣的生產者,尤其是農民們來說,皮可要繃緊了,這是「糧草先行」的概念,一步步進逼的國競競爭。
說到這裡,也許有人會問:到底什麼是「冷鍊物流」?
冷鍊物流(Cold Chain),指的是物品在生產、貯藏、運輸、銷售,到消費前的各個環節中始終處於規定的低溫環境下,確保物品的品質,減少物品損耗的系統工程。適用的物品除了蔬菜、水果之外,蛋、肉品、水產、冰品、花卉、加工食品、乳製品和藥品等,都是冷鍊物流的主要品項。
「就是把東西從產地到你手上,全程都是冷藏或冷凍宅急便」,這樣講,對一般民眾來說應該會比較好理解。但說來簡單,實際上卻是一件很龐大的工程,各個環節都要能配合,只要一個環節脫鉤,貨物的品質就會隨著「走鐘」。
我們在生活中常見的超市生鮮專櫃,那就是一個冷鍊物流的運用。統一企業砸了重本在這一個區塊上,配合日益精進的食品加工技術,才讓微波食品和裁切水果鋪貨到全台灣每一個便利商店。
全聯超市為了能與家樂福和統一企業抗衡,也花了很大的心血在佈建生鮮的冷鍊運輸,但起步時狀況連連,客訴不斷,直到徐重仁接任總裁後,全聯的生鮮物流能力才大幅精進,才有今天的全聯二代店精美的生鮮專櫃。
台灣農產品的生產過程中,除了部分的水產品之外,「冷鍊物流」可說是最缺乏的一塊。你在傳統市場中,是不是常常看到蔬菜水果,甚至是肉品就那樣大喇喇地任由風吹日曬?尤其是在夏季,高濕高熱的環境下,發生食物中毒的案例屢見不鮮。
冷鍊的運用在先進國家如荷蘭、丹麥、德國、美加等地已經被視為理所當然,中國在這一個區塊可說是急起直追,但在台灣卻才正要起步,還有很大的努力空間。
農委會去年喊「雲端農業」,今年跟著流行喊起了「農業4.0」,身為一個農業從業人員,我認為與其拿著智慧型手機在那裡展示智商的下限,不如走出冷氣房,為這個產業做些實際的貢獻。
台灣正朝著貿易自由化的方向前進,國內市場開放的速度越來越快。對於農業來說,最急迫的除了產業升級之外,建構起完善的「冷鍊物流」系統亦是同等重要。
除了延展國內農產品的賞味期之外,未來若要走上農產品外銷的路,勢必要建構起一條完整的供應鏈,而在這之中,「冷鍊物流」將是最重要的關鍵。
原文發表於【民報】