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2017年11月20日 星期一

烏克蘭的危機與荷蘭農企業的轉向

若是看事情的角度拉高,你就會發現很多的新聞片段並不是單一事件,而是一整串的連鎖反應。比如說,俄羅斯併吞烏克蘭的克里米亞,後來造成荷蘭的農企業落腳在中國和南美、北非等國家有關聯。

2014年俄羅斯在烏克蘭搞事,引發了西方國家的經濟制裁,俄羅斯不堪示弱也搞了「食品禁運」,把歐美來的進口農產品、加工品通通丟上馬路並用壓路機碾碎。這個局面迫使以出口為主的荷蘭農企業陷入經營危機,也讓俄羅斯國內陷入糧食缺乏的危機,此時就讓隔壁的「中國」就有了做生意的機會。

經濟制裁之後,俄羅斯南部的農業重鎮開始出現大規模的溫室群落,就像是荷蘭那樣,動輒五十、七十公頃的先端溫室,原因很簡單,以最少量的農地,用科學化的方式做最大量的生產,這種思維是台灣這種不愁吃穿的地區難以體會的事情。

此外,做農產品貿易做了400年的荷蘭人也不是吃素的,他們深知俄羅斯還是要仰賴中國的進口,而中國在短時間內無法獲得對等的技術,這個時候就是荷蘭農企業切入的最佳時機,這也解釋了為何近三年來,中國本土的荷蘭式溫室以驚人速度成長的原因。


(圖為俄羅斯在2016年開始運轉的環控溫室)


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