韓國LG外銷專區計畫宣告中止

　　韓國ＬＧ集團發表了３億４千萬美金「Smart Biopark」計劃，開始投入高端農業設施的開發與建設。ＬＧ集團將在全羅北道興建環控型溫室、人工光源型植物工場，還有研發機構、加工和物流設施，一共７６公頃的農業設施群落。

 　　雖然ＬＧ集團表示，這項計劃是為了提升韓國農業的產出效率，降低韓國農產品的生產成品，但全羅北道的農民和農業團體並不買帳，除了進行抗爭，這些保守派的農戶也發起了抵制ＬＧ產品的行動。

　　ＬＧ集團並不是個案，韓國許多民間企業想要投資蔬菜、水果等農作物生產，結果都遭遇到地方農民和農團的強烈反彈，對中央和地方政府施壓，讓許多企業和創投資金碰了一鼻子灰。

　　講白了，就是這些小規模的農戶，深怕自己的飯碗被財團所帶來的資金、科技和設備所取代。只是他們沒搞清楚一點：ＬＧ集團根本沒把韓國國內市場放在眼裡，「Smart Biopark」設施群是外銷導向的農業園區。這就是攻擊型農業。

　　最好的例子，就是韓國利用了荷蘭的設施與設備，大規模投入彩色甜椒的生產。這些彩色甜椒有一半是外銷到日本，攻下了日本９成的市場佔有率。數年前韓國政府打算如法炮製，繼彩色甜椒之後也要開始設施番茄的量產，這個舉動也逼使安倍晉三在上台後的日本農業政策大轉向，從關稅防守，走上了今天的「攻擊型農業」。

　　受到金融風暴影響，加上韓國政策轉向，韓國農業在十多年前就開始發展大面積的農業設施群落。直到今天，包括太陽光型植物工場，韓國國內的農業設施早已達到飽和狀態，生產者們都有不小的競爭壓力，農業設施的面積也逐年遞減。

　　今天韓國農戶所面臨的問題，簡單來說就是一個「窮」字。許多農戶的生產達不到經濟規模，就算是拿了政府補助款蓋了農業設施，也是必須依靠能源補貼、硬體補助等政策性輔助下才能順利營運。

　　如此脆弱的農業體系，當然會抗拒現代化企業的資金和技術投入。只是韓國國內也有不少聲音，認為韓國政府應學習日本，開放民間企業投入農業生產，如此一來才有產業升級的契機與動力。

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　　根據2016年10月1日的報導，這項投資計畫原定在2018年正式商轉，結果遇到全羅北道農民的激烈抗爭，幾經數次的說明會後，LG和在地的農民依舊沒有共識，全羅北道議會決定中止LG集團76公頃的設施園區開發案。LG集團在農業領域的投資，在第一步就遇到重大的挫敗。