日本花店的變革：保證瓶插日數

　　由「MPS Japan」所主導，9月8日開始，日本全國共78家花店一同導入了「瓶插日數管理認證」（Relay Freshness Fair），以品管認證的方式提升花卉的附加價值。

Yanmar的「醫者蒜頭」

　　農機大廠「Yanmar」在兵庫縣養父市的農業特區推行了「養父醫者蒜頭」的生產計劃，並在這個月開始出貨。

稻田裡的三井住友銀行

　　在日本，由於離開農業的人越來越多，廢耕的農地面積在不斷地攀升，迫使日本政府不斷地修改陳舊的組織與制度，例如今年４月開始，日本的農地法修正案開始實行，為了讓農地集約化和大型化，讓農業生產具有市場競爭力，日本政府正式開放銀行投資農業。

JA全農與Office De Yasai結盟

　　為了擴大農產品的需求市場，增強農產加工的商品競爭力，JA全農與專攻辦公室蔬果商品的KOMPEITO結盟。

問題百出的截切蔬菜(2013)

　　現代人生活忙碌，多半沒空去挑菜洗菜，所以市面上的截切蔬菜品項越來越多，有的已經洗好切好，回家只要打開包裝丟下鍋，有的則是可以生食做為生菜沙拉來使用。

AEON．襲來

　　近年來，由於日本農業政策的放寬，許多企業紛紛跨進來了農業領域。例如日本SOGO、7-11、西武百貨的母公司Seven & i Holdings控股，連鎖居酒屋Watami，日本最大的連鎖超商Lawson，還有2009年就進場的大型通路商AEON，除了強調安全、安心的商品之外，建構穩定的供應鍊更是各方發展的重點。

自由》「國產」，然後呢？

　　在2008年爆發「中國毒水餃事件」後，日本各界開始意識到國產食材的重要性。經過幾年努力，超市架上來自中國的食材是減少了，但餐廳、外食店所用的材料，大部分都還是來自國外的副食品和加工食品。

　　儘管日本政府在311大地震後，發起各項的農業支援政策與活動，但至今成效都極為有限。因為「國產」是一種價值展現，若如果無法在風味、安全性，甚至是價格上比進口產品更具購買誘因，長期下來還是無法獲得消費者支持。

資深IT創投選擇農業的理由

　　從經驗和直覺當中找出科學和邏輯，這是資深IT創投業者選擇投資農業的理由。

　　荷蘭在2000年時進行產官學三界的整合，將ICT產業技術整合運用在番茄的栽培改良上，造就了世界第二大農產品出口國的成就。

想想》農業、冷鍊、六次化

　　不論是對中國的貨物貿易協定，對美國的TPP，或是東協各國的RECP，打從台灣加入WTO開始，貿易自由化的腳步不曾停歇過。許多農業從業人員一直注意日本在TPP的談判動態，以及日本國內農業的應對之道，希望能從他們的經歷中，找到我們未來的方向。

Toyota 豐作計畫

　　豐作計畫，Toyota自動車在2012年跨足稻米生產時所規劃之ＩＴ農業計畫的一環。