窪田新之助在這本著作當中寫道，未來的日本農業會因為大量的離農人口，讓農業發展鹹魚大翻身，日本農業將從「夕陽產業」變成為「明星產業」。
日本農業衰退的原因，正是那些耕地面積小、產值不足的農戶，好死不死，這群人又佔了很高的比例，一群產值過低的散戶拖垮了整體農業的發展。日本在二次大戰後實施了農業基本法，「提高生產效率」的主軸方向也因為這群散戶的存在而窒礙難行。
但是，這群人將在５年內消失，日本農民的平均年齡在５年之後將達到７０歲，也差不多該凋零或辭世了。
窪田新之助相當感慨，農業基本法頒布了５０年，最後卻一事無成。「農業的事情要交由業界的從業人員來決定」，這是當年設立農業基本法的精神，這一項堪稱日本戰後最大規模的農政改革，半個世紀過去了，根本就改革不了什麼事情。
「GDP4％的日本農業將超越汽車製造業」書中提到，根據普查結果，日本的農業人口至今仍持續減少中，在2020年時，這些耕地面積小、產值不足的零散農戶將會一口氣消失。同時，農林水產省、農協、農林水產類別的議員，這個「農政鐵三角」的機能也將式微，那個時候才能將產業的新思惟帶入農業政策之中。
「農政鐵三角」的影響力是來自那群「兼業農民」，佔了農民全體的絕大多數，這也是很重要的票倉，既得利益團體。當大量的離農人口出現時，這群絆腳石的影響才會減弱。
再加上超高齡化社會的來臨，訪日的外國旅客增加，日本的農村將會充滿商機。銀髮族想幹什麼？旅行啊！還有年輕人、外國旅客、企業等等，都對農村充滿了興趣。農村的田園風光、生活體驗，這些鄉下人習以為常的事物，其實裡頭都充滿了無限的商機。
對於農協、農水省和農家之間的關係，窪田認為，不論是農協還是農水省，想必都會開始注重「農業經營管理」的人才培育。因為，不論是農業政策還是農協的經營，都需要懂經營的人才來應付變化極為快速的現代化社會。再者，許多領域都需要這一類的人才來負責商社或資材公司的運作。
農協的主要收入來源是販售農業資材（農藥、肥料、相關用具），還有農產品的集貨與販售業務，這是農協最重視，也是絕不會鬆口的肥肉。農協自己也很清楚，它們需要懂得經營管理的人才，農協才能繼續營利並生存下去。
前面也提到「日本的農村將會充滿商機」，其實日本跟台灣一樣，都有一群人在搞地方活化、農村再生和社區營造，各地也有不同的ＮＰＯ團體（非營利組織）。但是，不論台灣還是日本，像這種活絡地方經濟的計劃都以失敗來收場。
失敗的原因很多，簡單來說，就是缺乏懂得經營的人才。就算是擬訂了不錯的方案，也缺少了知道如何執行，如何管理的關鍵人物。
這幾年來因為ＴＰＰ的準備與開放，日本的經濟和農業發展環境有了巨大的變化，這是一場危機，也是一個轉機。要在未來的競爭中存活，最重要的就是「智慧」。
一個具有「智慧』的經營人才，他有能力收集產業內部和外部的資訊，分析這些資訊，並預測未來的發展方向。有些人已經具備有這樣的條件，有些的還不行，我們要找到這些不行的人，並且給予他們適當的育成，扶植他們成為產業不可缺少的人才。
